Bijgewerkt: 2 december 2022

Hoe de nazi's samenwerkten met IBM voor massamoord

Nieuws -> Technologie

Bron: Today I Found Out
30-05-2022

'In het tijdperk van Big Data zijn er weinig cijfers die meer verdeeldheid zaaien dan die van de hacker. Aan de ene kant veroorzaken kwaadwillende of 'black hat'-hackers elk jaar miljarden dollars aan schade, door in te breken in particuliere en openbare netwerken om geld of persoonlijke gegevens te stelen of gewoon om chaos te creëren. Aan de andere kant gebruiken zogenaamde ethische of 'white hat'-hackers hun vaardigheden in dienst van het algemeen belang, hetzij door computersystemen te onderzoeken op zwakke plekken in de beveiliging of door informatie over corruptie bij de overheid en andere misdaden te lekken' – schrijft  Gilles Messier auteur van de website Today I Found Out.

Hoewel het meestal wordt geassocieerd met het moderne digitale tijdperk, gaat de kunst van het hacken bijna honderd jaar terug. En een van de eerste hackers was ook een van de meest ethische, hij gebruikte zijn vaardigheden om tijdens de Tweede Wereldoorlog miljoenen Franse burgers te redden van de nazi's. Dit is het opmerkelijke verhaal van René Carmille.

Foto Amstelveen
(Bron Wikipedia - 2022)

Herman Hollerith (1860 - 1929) was een Duits-Amerikaanse statisticus, uitvinder en zakenman die een elektromechanische tabelleermachine voor ponskaarten ontwikkelde om te helpen bij het samenvatten van informatie en later bij de boekhouding. Zijn uitvinding van de tabelleermachine met ponskaarten, gepatenteerd in 1884, markeert het begin van het tijdperk van gemechaniseerde binaire code en halfautomatische gegevensverwerkingssystemen, en zijn concept domineerde dat landschap bijna een eeuw lang


Het tijdperk van Big Data is veel ouder dan je zou denken, de oorsprong gaat terug tot de jaren 1880 en een ontmoedigend probleem waarmee de regering van de Verenigde Staten wordt geconfronteerd. De Amerikaanse grondwet schrijft voor dat er om de 10 jaar een volkstelling moet worden gehouden, zodat belastingen en politieke vertegenwoordiging kunnen worden aangepast aan de veranderende bevolking. De eerste volkstelling in de VS vond plaats in 1790 en de volgende 90 jaar werden de volkstellinggegevens volledig met de hand verzameld en verwerkt. In 1880 kreeg het Census Bureau echter te maken met een grote crisis: de Amerikaanse bevolking was zo groot geworden dat de volkstelling van 1880 negen jaar in beslag nam; tegen de tijd dat de gegevens klaar waren voor gebruik, was het al tijd voor de volgende volkstelling. In dit tempo, vreesde het Bureau, zouden toekomstige tellingen nooit in staat zijn om de achterstand in te halen, waardoor de hele oefening zinloos zou worden.

Foto Amstelveen
(Bron Wikipedia - 2022)

René Carmille (1886 - 1945) was een Franse militaire officier, ambtenaar onder de regering van de Republiek en Vichy, en lid van het Franse verzet. Tijdens de Tweede Wereldoorlog creëerde hij in zijn kantoor bij de Demografische Dienst van de regering de Nationale Dienst voor de Statistiek en het individuele codenummer dat na de bevrijding het sofinummer zou worden en dat nog steeds in Frankrijk wordt gebruikt. Terwijl hij daar was, saboteerde Carmille de nazi-telling van Frankrijk en redde zo tienduizenden Joodse mensen uit vernietigingskampen


Voer Herman Hollerith (1860-1929) in, een Amerikaanse ingenieur die aan de volkstelling van 1880 had meegewerkt. In 1889 patenteerde Hollerith een ingenieus systeem voor het versnellen van de tabellering van volkstellingsgegevens, gebaseerd op de technologie van ponskaarten. Terwijl ponskaarten eerder werden gebruikt om het weven van complexe textielpatronen te automatiseren, was het systeem van Hollerith het eerste dat ze praktisch toepaste op het gebied van gegevensverwerking. Hollerith werd geïnspireerd door een systeem dat door de spoorwegen is geïntroduceerd om treinrovers en andere criminelen te helpen identificeren en op te vangen. Omdat fotografie in die tijd een langzaam en omslachtig proces was, werden treinkaartjes in plaats daarvan bedrukt met een reeks fysieke descriptoren zoals lengte, oogkleur en gezichtshaar die de conducteur kon invullen met een standaard kaartjesponsje. Op deze manier kon een ruwe beschrijving van elke passagier worden vastgelegd.

Het Hollerith-systeem werkte als volgt. Tellers reisden door het hele land en registreerden gegevens zoals het aantal, de leeftijden en het geslacht van de mensen in elk huishouden door gaten te slaan in de overeenkomstige velden op de Hollerith-kaarten. Deze kaarten zouden vervolgens worden teruggestuurd naar het volkstellingsbureau voor verwerking. Een operator zou de kaarten één voor één in de Tabulator plaatsen via een scharnierend luik, net als een moderne flatbedscanner of fotokopieerapparaat. Toen het luik gesloten was, werd een raster van verende metalen pinnen tegen de kaart gedrukt. Waar een gat was geponst, ging de pin er doorheen en maakte contact met een plas kwik, waardoor een elektrisch circuit werd voltooid. Deze gegevens werden geteld en weergegeven op een reeks klokachtige wijzerplaten op de voorkant van de Tabulator, om handmatig te worden gelezen en geregistreerd door de operator.

Het genie van de Tabulator, echter, lag in het vermogen om opnieuw te worden bedraad of "geprogrammeerd" om verschillende combinaties van gegevens te tellen - bijvoorbeeld ongehuwde mannen jonger dan 30 jaar. Hollerith vond ook een apparaat uit, een sorteerder genaamd, bestaande uit 13 verticale metalen bakken met veerbelaste deksels, elk van die kunnen worden geprogrammeerd om een andere combinatie van gegevens te verzamelen. Dus als de telefoniste bijvoorbeeld een kaart zou plaatsen met een ongehuwde man onder de 30, zou het deksel van de bak dat met die combinatie was geprogrammeerd, openspringen zodat de telefoniste de kaart erin kon laten vallen.

Het Hollerith-systeem werd net op tijd voor de volkstelling van 1890 door het Census Bureau aangenomen en de impact was dramatisch. Door het gebruik van ponskaarten en tabulators is de tijd die nodig is om de volkstellingsgegevens te verwerken, teruggebracht van negen tot twee jaar. Deze dramatische verbetering in efficiëntie leidde ertoe dat Hollerith-machines standaarduitrusting werden bij het Census Bureau, en in 1896 richtte Hollerith de Hollerith Tabulating Machine Company op om zijn machines commercieel te verkopen. Tot zijn eerste klanten behoorden de Prudential Life Insurance Company en de New York Central Railroad, waarvan de laatste bijna 4 miljoen vrachtbrieven per jaar verwerkte en ideaal was voor het Hollerith-systeem. In het volgende decennium introduceerde Hollerith een aantal belangrijke innovaties die zijn systeem steeds efficiënter en krachtiger maakten, waaronder opnieuw ontworpen ponskaarten, verbeterde keypunches voor het invullen van die kaarten, printers voor het automatisch in tabelvorm brengen van gegevens, automatische kaartinvoeren en sorteerders, en plugboards waarmee de tabulatoren opnieuw kunnen worden geprogrammeerd zonder dat de circuits fysiek opnieuw hoeven te worden bedraden.

Deze innovaties creëerden een geheel nieuwe industrie, en Hollerith-stijl tabulators - nu bekend als "unit record machines" - werden door een groot aantal bedrijven gebruikt voor data-intensieve taken zoals het verwerken van facturen en loonlijsten. Het informatietijdperk was officieel aangebroken. en Hollerith-achtige tabulators - nu bekend als "unit record machines" - werden door een groot aantal bedrijven gebruikt voor gegevensintensieve taken zoals het verwerken van facturen en loonlijsten. Het informatietijdperk was officieel aangebroken. en Hollerith-achtige tabulators - nu bekend als "unit record machines" - werden door een groot aantal bedrijven gebruikt voor gegevensintensieve taken zoals het verwerken van facturen en loonlijsten. Het informatietijdperk was officieel aangebroken.

Maar voor Herman Hollerith zou het succes niet blijvend zijn. In 1903 besloot de nieuwe directeur van het Census Bureau, Simon North, dat Hollerith te veel een monopolie had op gegevensverwerking en verbood de machines van het bedrijf van het Bureau. Vervolgens, in 1911, werd de Tabulating Machine Company door middel van aandelenverwerving samengevoegd met vier andere bedrijven om de Computing-Tabulating Company te creëren. Uiteindelijk, in 1923, veranderde dit samengevoegde bedrijf zijn naam in International Business Machines - beter bekend als IBM.

Foto Amstelveen
(Bron Wikipedia - 2022)

Deze Hollerith ponskaart werd gebruikt om software in een mainframecomputer te laden. Elke byte (bijvoorbeeld de letter 'A') wordt ingevoerd door een kolom met gaten uit te ponsen. De inhoud lijkt een regel uit een Fortran-programma te zijn: 12 PIFRA=(A(JB,37)-A(JB,99))/A(JB,47) PUX 0430 waarbij 12 een instructielabel is en PUX 430, beginnend in kolom 73, zou typisch een kaartvolgnummer zijn


Onder leiding van CEO Thomas Watson zou IBM het eenheidsrecord en later de digitale computerindustrie domineren, en in 1950 meer dan 90% van alle ponskaartapparatuur in de Verenigde Staten in handen hebben. Een van de sleutels tot IBM's succes was dat ze hebben hun machines nooit aan klanten verkocht; ze hebben ze alleen ooit gehuurd. Op een gegeven moment overwoog IBM zelfs om zijn klanten te laten betalen voor elke afzonderlijke ponskaart die ze gebruikten, een praktijk die hen nog meer obscene winsten zou hebben opgeleverd. Voor de regering van de Verenigde Staten was dit echter een stap te ver en in 1932 werd IBM voor de rechter gedaagd wegens het overtreden van de Clayton Antitrust Act van 1914. Hoewel IBM beweerde dat de kaarten - waarvoor ze het patent hadden - technisch gezien een onderdeel waren van de machines die ze al aan klanten verhuurden - oordeelde de regering in 1936 uiteindelijk tegen hen. Hoewel IBM het ontwerp van de kaarten die in zijn machines werden gebruikt, mocht specificeren, waren klanten vrij om de kaarten zelf aan te schaffen bij elke bron die ze wilden, inclusief de productie ervan. Maar zelfs deze poging om klanten af te persen over individuele ponskaarten was verre van de meest onethische activiteit waar IBM ooit bij betrokken zou zijn.



Het uitbreken van de Tweede Wereldoorlog zorgde voor een dramatische toename van het bedrijfsleven voor IBM. Niet alleen moesten miljoenen strijders en tonnen militair materieel worden verwerkt voor inzet in het buitenland, maar apparatuur voor eenheidsrecords vond snel nieuwe toepassingen op het gebied van cryptanalyse. IBM-ponskaartapparatuur bleek bij uitstek geschikt voor het doorzoeken van eindeloze slierten vercijferde vijandelijke signalen op zoek naar de zeldzame herhalingen die konden helpen de cijfersleutel te kraken - een vervelende taak die voorheen volledig met de hand werd gedaan. Tientallen IBM-machines werden gebruikt in geallieerde centra voor het breken van codes, zoals Bletchley Park in Buckinghamshire en Arlington Hall in Washington DC, waar ze hielpen om vijandelijke cijfers zoals Enigma van nazi-Duitsland en "Purple" van het keizerlijke Japan te penetreren en de oorlog met naar schatting twee jaar te verkorten.

Maar IBM-apparatuur zou ook veel onheilspellender worden gebruikt. Net als tientallen Amerikaanse bedrijven zoals Ford, General Motors, Chase Manhattan Bank en Coca-Cola, stond IBM het uitbreken van de oorlog niet toe om zijn internationale zakelijke transacties te verstoren - zelfs niet die met nazi-Duitsland. Toen de nazi's in 1933 aan de macht kwamen, schreef de nieuwe regering een aanbesteding uit voor een volkstelling van het Duitse volk. Op dit punt hadden de nazi's al alle Joodse advocaten, artsen, wetenschappers en andere professionals van hun baan verdreven, en het was overduidelijk dat het ware doel van deze telling was om de resterende Joden en andere ongewenste personen in Duitsland te identificeren en te vervolgen. Inderdaad, in een openbare verklaring kondigde Reinhard Koherr, een statisticus die voor de nazi-regering werkte, sinister aan dat:“…in het gebruik van statistieken heeft de overheid nu de routekaart om van kennis over te schakelen naar daden.”

Foto Amstelveen
(Bron Wikipedia - 2022)

Vrouw aan het werk met een Hollerith-kaartponser op het (United States Census Bureau) volkstellingsbureau in de USA in 1940


Niettemin gaf Thomas Watson, de CEO van IBM, opdracht aan de Duitse dochteronderneming DEHOMAG van het bedrijf om te bieden op het contract, dat ze uiteindelijk wonnen. In het volgende decennium werden honderden IBM-recordmachines samen met reserveonderdelen en ponskaarten naar Duitsland verscheept, waar ze onmiddellijk werden gebruikt bij het organiseren van wat uiteindelijk de Holocaust zou worden. Machines werden opgesteld in het hoofdkwartier van het Rassenamt . van de SSof Race Office en zelfs in concentratiekampen zoals Dachau, waar miljoenen Duitse joden, Roma, communisten, homoseksuelen en andere groepen die politiek of raciaal inferieur werden geacht, systematisch werden geïdentificeerd, gecategoriseerd en bestemd voor arrestatie, opsluiting, deportatie, dwangarbeid of uitroeiing . Schokkend genoeg deden IBM en zijn dochteronderneming veel meer dan alleen de nazi's van apparatuur voorzien, en stuurden ze ook honderden technici naar Duitsland om SS-personeel te trainen in het gebruik en onderhoud van de temperamentvolle apparatuur.

Deze technici ontwikkelden ook aangepaste ponskaarten en speciale codes om de SS te helpen bij het aanwijzen en verwerken van concentratiekampen, soorten gevangenen en doodsoorzaken. Auschwitz was bijvoorbeeld 001, Buchenwald 002, Dachau 003, enzovoort; 3 aangeduid als homoseksueel, 9 als asociaal en 8 als jood; terwijl 3 de dood door natuurlijke oorzaken vertegenwoordigden, 4 standrechtelijke executie, 5 dood door zelfmoord en 6 door "speciale behandeling" - het nazi-eufemisme voor uitroeiing via de gaskamer. Gezien deze intieme betrokkenheid is het hoogst onwaarschijnlijk dat IBM niet wist waar zijn machines voor werden gebruikt, maar de stroom van apparatuur en personeel ging onverminderd door. In feite was IBM zo behulpzaam bij het genocidebeleid van de nazi's dat Adolf Hitler in 1937 Thomas Watson de Orde van de Duitse Adelaar toekende voor zijn diensten aan het Derde Rijk, een eer die werd geschonken aan verschillende andere Amerikaanse nazi-sympathisanten, waaronder Henry Ford en Charles Lindbergh – en voor meer informatie over de relatie van Lone Eagle met de nazi's, bekijk de video "Lucky Lindy and Advancing Medical Science" van ons zusterkanaal op ons kanaal Highlight History.

5 dood door zelfmoord en 6 door "speciale behandeling" - het nazi-eufemisme voor uitroeiing via de gaskamer. Gezien deze intieme betrokkenheid is het hoogst onwaarschijnlijk dat IBM niet wist waar zijn machines voor werden gebruikt, maar de stroom van apparatuur en personeel ging onverminderd door. In feite was IBM zo behulpzaam bij het genocidebeleid van de nazi's dat Adolf Hitler in 1937 Thomas Watson de Orde van de Duitse Adelaar toekende voor zijn diensten aan het Derde Rijk, een eer die werd geschonken aan verschillende andere Amerikaanse nazi-sympathisanten, waaronder Henry Ford en Charles Lindbergh – en voor meer informatie over de relatie van Lone Eagle met de nazi's, bekijk de video "Lucky Lindy and Advancing Medical Science" van ons zusterkanaal op ons kanaal Highlight History. 5 dood door zelfmoord en 6 door "speciale behandeling" - het nazi-eufemisme voor uitroeiing via de gaskamer. Gezien deze intieme betrokkenheid is het hoogst onwaarschijnlijk dat IBM niet wist waar zijn machines voor werden gebruikt, maar de stroom van apparatuur en personeel ging onverminderd door.

In feite was IBM zo behulpzaam bij het genocidebeleid van de nazi's dat Adolf Hitler in 1937 Thomas Watson de Orde van de Duitse Adelaar toekende voor zijn diensten aan het Derde Rijk, een eer die werd geschonken aan verschillende andere Amerikaanse nazi-sympathisanten, waaronder Henry Ford en Charles Lindbergh – en voor meer informatie over de relatie van Lone Eagle met de nazi's, bekijk de video "Lucky Lindy and Advancing Medical Science" van ons zusterkanaal op ons kanaal Highlight History. Gezien deze intieme betrokkenheid is het hoogst onwaarschijnlijk dat IBM niet wist waar zijn machines voor werden gebruikt, maar de stroom van apparatuur en personeel ging onverminderd door. In feite was IBM zo behulpzaam bij het genocidebeleid van de nazi's dat Adolf Hitler in 1937 Thomas Watson de Orde van de Duitse Adelaar toekende voor zijn diensten aan het Derde Rijk, een eer die werd geschonken aan verschillende andere Amerikaanse nazi-sympathisanten, waaronder Henry Ford en Charles Lindbergh – en voor meer informatie over de relatie van Lone Eagle met de nazi's, bekijk de video "Lucky Lindy and Advancing Medical Science" van ons zusterkanaal op ons kanaal Highlight History. Gezien deze intieme betrokkenheid is het hoogst onwaarschijnlijk dat IBM niet wist waar zijn machines voor werden gebruikt, maar de stroom van apparatuur en personeel ging onverminderd door. In feite was IBM zo behulpzaam bij het genocidebeleid van de nazi's dat Adolf Hitler in 1937 Thomas Watson de Orde van de Duitse Adelaar toekende voor zijn diensten aan het Derde Rijk, een eer die werd geschonken aan verschillende andere Amerikaanse nazi-sympathisanten, waaronder Henry Ford en Charles Lindbergh – en voor meer informatie over de relatie van Lone Eagle met de nazi's, bekijk de video "Lucky Lindy and Advancing Medical Science" van ons zusterkanaal op ons kanaal Highlight History.

Het uitbreken van de Tweede Wereldoorlog in 1939 had een einde moeten maken aan de betrekkingen van het bedrijf met nazi-Duitsland, en in juni 1940 gaf Thomas Watson inderdaad zijn Order of the German Eagle terug. Maar terwijl IBM publiekelijk wroeging veinsde voor zijn vooroorlogse acties, ging op de achtergrond hun samenwerking met de nazi's gewoon door. In 1939 gaf Watson toestemming voor de verzending naar Duitsland van speciale IBM-alfabetische machines, die werden gebruikt om miljoenen joden, intellectuelen en andere ongewenste personen op te pakken en te executeren tijdens de nazi-verovering van Polen. Watson was zo medeplichtig aan dit beleid dat hij zelfs de bouw van betonnen bunkers in Dachau financierde om zijn IBM-machines te beschermen tegen Britse luchtaanvallen. De nazi-regering bood ook aan om DEHOMAG rechtstreeks te kopen, waardoor IBM de kans kreeg om een duidelijke breuk met zijn dochteronderneming te maken.

Maar Watson weigerde, en DEHOMAG bleef onder de directe controle van het IBM-hoofdkantoor in New York. In 1940 leidde Watson rechtstreeks de oprichting van een Nederlandse dochteronderneming die tot taak had de joden in dat land te identificeren en op te sporen. Geholpen door de bestaande Hollerith-machine-infrastructuur in Nederland en een lange Nederlandse traditie van het opnemen van religie in de nationale volkstelling, slaagde deze poging erin om 102.000 van de 140.000 Nederlandse Joden te vermoorden - een uitroeiingspercentage van 73%. In elk gebied dat ze veroverden, voerden de nazi's onmiddellijk een telling uit om hun raciale en politieke vijanden te identificeren en op te pakken - een proces dat des te efficiënter werd door IBM-apparatuur. Maar toen de nazi's in juni 1940 Frankrijk binnenkwamen, ontmoetten ze eindelijk hun gelijke in een bescheiden ambtenaar genaamd René Carmille.

In 1940 leidde Watson rechtstreeks de oprichting van een Nederlandse dochteronderneming die tot taak had de joden in dat land te identificeren en op te sporen. Geholpen door de bestaande Hollerith-machine-infrastructuur in Nederland en een lange Nederlandse traditie van het opnemen van religie in de nationale volkstelling, slaagde deze poging erin om 102.000 van de 140.000 Nederlandse Joden te vermoorden - een uitroeiingspercentage van 73%. In elk gebied dat ze veroverden, voerden de nazi's onmiddellijk een telling uit om hun raciale en politieke vijanden te identificeren en op te pakken - een proces dat des te efficiënter werd door IBM-apparatuur. Maar toen de nazi's in juni 1940 Frankrijk binnenkwamen, ontmoetten ze eindelijk hun gelijke in een bescheiden ambtenaar genaamd René Carmille. In 1940 leidde Watson rechtstreeks de oprichting van een Nederlandse dochteronderneming die tot taak had de joden in dat land te identificeren en op te sporen. Geholpen door de bestaande Hollerith-machine-infrastructuur in Nederland en een lange Nederlandse traditie van het opnemen van religie in de nationale volkstelling, slaagde deze poging erin om 102.000 van de 140.000 Nederlandse Joden te vermoorden - een uitroeiingspercentage van 73%. In elk gebied dat ze veroverden, voerden de nazi's onmiddellijk een telling uit om hun raciale en politieke vijanden te identificeren en op te pakken - een proces dat des te efficiënter werd door IBM-apparatuur. Maar toen de nazi's in juni 1940 Frankrijk binnenkwamen, ontmoetten ze eindelijk hun gelijke in een bescheiden ambtenaar genaamd René Carmille. Geholpen door de bestaande Hollerith-machine-infrastructuur in Nederland en een lange Nederlandse traditie van het opnemen van religie in de nationale volkstelling, slaagde deze poging erin om 102.000 van de 140.000 Nederlandse Joden te vermoorden - een uitroeiingspercentage van 73%. In elk gebied dat ze veroverden, voerden de nazi's onmiddellijk een telling uit om hun raciale en politieke vijanden te identificeren en op te pakken - een proces dat des te efficiënter werd door IBM-apparatuur.

Foto Amstelveen
(Bron Wikipedia - 2022)

De tabuleringsmachine (tabelleermachine) was een elektromechanische machine die was ontworpen om te helpen bij het samenvatten van informatie die was opgeslagen op ponskaarten. De machine werd uitgevonden door Herman Hollerith en werd ontwikkeld om te helpen bij de verwerking van gegevens voor de volkstelling van de V.S. in 1890. Latere modellen werden op grote schaal gebruikt voor zakelijke toepassingen zoals boekhouding en voorraadbeheer. Het bracht een klasse machines voort, bekend als unit record equipment en de gegevensverwerkende industrie


Maar toen de nazi's in juni 1940 Frankrijk binnenkwamen, ontmoetten ze eindelijk hun gelijke in een bescheiden ambtenaar genaamd René Carmille. Geholpen door de bestaande Hollerith-machine-infrastructuur in Nederland en een lange Nederlandse traditie van het opnemen van religie in de nationale volkstelling, slaagde deze poging erin om 102.000 van de 140.000 Nederlandse Joden te vermoorden - een uitroeiingspercentage van 73%. In elk gebied dat ze veroverden, voerden de nazi's onmiddellijk een telling uit om hun raciale en politieke vijanden te identificeren en op te pakken - een proces dat des te efficiënter werd door IBM-apparatuur.

Maar toen de nazi's in juni 1940 Frankrijk binnenkwamen, ontmoetten ze eindelijk hun gelijke in een bescheiden ambtenaar genaamd René Carmille. de nazi's voerden onmiddellijk een volkstelling uit om hun raciale en politieke vijanden te identificeren en op te pakken - een proces dat des te efficiënter werd door IBM-apparatuur. Maar toen de nazi's in juni 1940 Frankrijk binnenkwamen, ontmoetten ze eindelijk hun gelijke in een bescheiden ambtenaar genaamd René Carmille. de nazi's voerden onmiddellijk een volkstelling uit om hun raciale en politieke vijanden te identificeren en op te pakken - een proces dat des te efficiënter werd door IBM-apparatuur. Maar toen de nazi's in juni 1940 Frankrijk binnenkwamen, ontmoetten ze eindelijk hun gelijke in een bescheiden ambtenaar genaamd René Carmille.

Carmille, geboren in 1886, diende tijdens de Eerste Wereldoorlog in het Franse leger, eerst als artilleriecommandant en later bij de militaire inlichtingendienst. In 1924 werd hij benoemd tot controleur van het leger, in welke rol hij toezicht hield op de invoering van Hollerith-tabellenmachines om de efficiëntie van de legerlogistiek te verbeteren. Na zijn overstap naar de Civil Service in de jaren dertig, richtte Carmille het National Demographic Statistical Office op, dat pionierde met het gebruik van IBM-ponskaartmachines bij het opstellen van de Franse volkstelling. Met oorlogswolken die opdoemden, ondernam Carmille's afdeling de oprichting van een nationaal register van mannen van militaire leeftijd die geschikt waren voor mobilisatie in het komende conflict. Als onderdeel van deze inspanning vond Carmille het burgerservicenummer uit, dat hij baseerde op de geboortedatum en -plaats van elke persoon. Dit systeem van unieke nummers,

Na de Duitse invasie en deling van Frankrijk ging Carmille werken voor het collaborerende Vichy-regime in de zogenaamde "vrije zone" van Zuid-Frankrijk. Maar Carmille was geen nazi-sympathisant. Als lid van het Franse verzet maakte Carmille er zijn missie van om het Duitse bestuur van Frankrijk op elke mogelijke manier te saboteren. Zijn eerste opdracht was om door te gaan met de oprichting van het rijksregister. Hoewel het aan de Duitsers werd gepresenteerd als slechts een routinematig civiel project, was het echte doel van het register om het Franse leger in het geheim voor te bereiden op een plotselinge remobilisatie. Tijdens de winter van 1941-1942 identificeerde Carmille de namen van 220.000 gedemobiliseerde soldaten die in het zuiden van Frankrijk woonden, en groepeerde ze per eenheid en regio.

Het racistische beleid van de nazi's begon dit project echter al snel te belemmeren. In 1941 gaf Joseph Barthélémy, de Vichy-minister van Justitie, Carmille de opdracht om Joodse burgers in zijn register te identificeren. Gelukkig had Frankrijk een lange traditie van secularisme en had het nooit religie geregistreerd in een eerdere volkstelling, en Carmille voerde - met succes - aan dat hij, gezien het burgerlijke karakter van het project, niet in staat was te voldoen. Zo registreerde het register alleen de geboortedatum en -plaats van burgers, ouders, huwelijken en echtscheidingen, kinderen, overlijdensdatum, nationaliteit, huidig adres en geslacht. Dit project was zo omvangrijk dat Carmille bijna twee jaar lang de uitrusting en diensten van zijn afdeling kon weigeren aan de Vichy-politie en de Gestapo, waardoor ze moesten vertrouwen op traditionele, op papier gebaseerde methoden voor het identificeren en opsporen van Joden. In 1942 echter, de nazi's annexeerden de vrije zone en namen de controle over heel Frankrijk over, waardoor Carmille het nationale register moest verlaten en al het bewijs van het project in een jezuïetenseminarie moest verbergen. Erger nog, het National Demographic Statistical Office kwam onder de directe controle van de nazi's, die Carmille dwongen een nieuwe telling uit te voeren om Franse joden te identificeren.

Carmille was niet in staat om rechtstreeks te weigeren en nam in plaats daarvan een beleid van passief verzet aan, waarbij ze het proces van gegevensverzameling zoveel mogelijk probeerde te belemmeren en te vertragen. Hij gaf mondelinge in plaats van schriftelijke instructies om reacties uit te stellen en verwarring te zaaien, instrueerde zijn personeel om ponskaarten verkeerd te gebruiken, en hij hackte zelfs de IBM-machines zodat ze nooit de 11e kolom zouden slaan die het ras of de religie van een burger aangeeft - waardoor de hele oefening nutteloos voor de nazi's. Ondertussen stuurde Carmille's verzetsnetwerk agenten naar Londen met monsters van de ponskaarten die door het Vichy-regime werden gebruikt, en gebruikte het overlijdensberichten die door de statistische dienst waren ontvangen om valse identiteitskaarten te maken voor verzetsleden en joodse burgers.

Carmille's sabotageprogramma was zo effectief dat in februari 1944 het "Digitale rapport over het aantal Franse en buitenlandse joden geteld in juni 1941" nog steeds niet compleet was. Tegen die tijd hadden de Duitsers echter door wat Carmille aan het doen was en arresteerden hem op 3 februari 1944 in Lyon. Na twee dagen gemarteld te zijn door Gestapo-officier Klaus Barbie, de beruchte "Slager van Lyon", werd Carmille gestuurd met de trein naar het concentratiekamp Dachau, waar hij op 25 januari 1945 stierf aan tyfus. Hoewel het nooit bekend is hoeveel Franse burgers Carmille's sabotage heeft gered, vergeleken met het Nederlandse uitroeiingspercentage van 74%, was slechts 25% van de Franse joden vermoord door de nazi's.

Ondanks de samenwerking met het Derde Rijk gedurende alle 12 jaar van het bestaan van het regime, werden Thomas Watson noch IBM ooit berecht voor hun rol in de Holocaust. In 2002 spande een groep van vijf overlevenden van de Romani-holocaust een rechtszaak aan tegen het bedrijf, maar na twee jaar onderzoek werd de zaak afgewezen omdat de verjaringstermijn was verstreken. Maar de dood en vernietiging die met de hulp van de techgigant was aangericht, had veel erger kunnen zijn, ware het niet voor mannen als René Carmille. In veel opzichten belichaamt René Carmille het ethische hacker-ethos van David versus Goliath; Hoewel Carmille geen generaal of soldaat of machtige politicus was, slaagde hij erin om de beperkte technologische kracht waarover hij beschikte te gebruiken om miljoenen van zijn medeburgers te redden tijdens een van de donkerste hoofdstukken in de menselijke geschiedenis.



Amstelveenweb.com is niet verantwoordelijk voor de inhoud van de nieuwsberichten.