Stadsfonds
Oprichting - 2024
Foto's -> Gebeurtenissen -> Stadsfonds Amstelveen
(Foto Amstelveenweb.com - 2023)
Gemeente Amstelveen wil een Stadsfonds oprichten
De nieuwste berichten staan bovenaan
Gemeente Amstelveen wil een Stadsfonds oprichten
Bron: Marco Mulders - 26-11-2024
De Vereniging van Centrumondernemers (VCP), die 140 ondernemers in het Stadshart Amstelveen vertegenwoordigt, inclusief eigenaar URW, uit haar zorgen over het huidige beleid en de financiering van het Stadfonds. Volgens voorzitter Marco Mulders is er een gebrek aan 'ondernemers in het Stadshart. Ondernemers in het Stadshart dragen via een verplichte promotiebijdrage al bij aan activiteiten in het gebied. 'Het Stadfonds zorgt alleen maar voor extra kosten, zonder dat er een concreet probleem wordt opgelost'- aldus Mulders. Hij benadrukt dat de zaken waarvoor het Stadfonds bedoeld is, zoals promotie en evenementen, al goed geregeld zijn in het centrum.
(Bron Maddox - 2024)
Marco Mulders voorzitter van de Vereniging van Centrumondernemers (VCP), die 140 ondernemers in het Stadshart Amstelveen vertegenwoordigt
Gebrek aan draagvlak en communicatie
Daarnaast uit de VCP kritiek op het gebrek aan communicatie en transparantie vanuit de ondernemersvereniging Amstelveen, die nauw samenwerkt met de gemeente. 'Veel ondernemers zijn niet eens op de hoogte gebracht van de plannen, laat staan dat zij een stem hebben gekregen. Dit ruikt naar belangenverstrengeling'-aldus Mulders. Alternatieve besteding van middelen De VCP roept de gemeente op om de verplichte bijdrage in het eerste jaar niet door te voeren en de middelen te herinvesteren in zaken die direct ten goede komen aan de stad, zoals het ondersteunen van startende woningzoekenden. 'Als familiebedrijf dat al 40 jaar in Amstelveen actief is, vinden wij het onacceptabel dat er opnieuw kosten worden opgelegd, terwijl veel ondernemers nog herstellen van de coronacrisis. Dit is een extra financiële last die we niet kunnen dragen' - sluit Mulders af.
Kansen voor een Stadsfonds Amstelveen
Kansen voor een Stadsfonds Amstelveen - onderzoek van Blaauwberg strategieontwikkeling & kennistransfer (pdf 22 pagina’s) In Amstelveen wordt al enige tijd gesproken over de kansen voor een 'Stadsfonds'. Dat is een lokaal investeringsfonds in handen van georganiseerde ondernemers en maatschappelijke partijen. Via het fonds kan worden geïnvesteerd in belangrijke projecten en voorzieningen, van stadspromotie tot 'kennis en kunde' programma's. De gesprekken in Amstelveen wijzen erop dat er veel kansen zijn voor een Stadsfonds. In deze notitie werken we de contour uit van het Stadsfonds zoals die met verschillende belanghebbenden is besproken. Er zijn onder meer gesprekken gevoerd met de Ondernemersvereniging Amstelveen (OA), Retail Amstelveen (RA), de Koninklijke Horeca Nederland afdeling Amstelland (KHN), het cultuurplatform LOCO, MBO Amstelland, zorginstelling Brentano, Ziekenhuis Amstelland, Amstelveen Sport en KPMG.
In dit voorstel schetsen we het hoe, waarom en wat van een Stadsfonds. De gemeenteraad is het bevoegde gezag om een Stadsfonds mogelijk te maken. Daarvoor is een aanpassing van het ozb tarief voor niet-woningen nodig. In de politieke opinievorming kan gebruik worden gemaakt van de inhoud uit deze notitie. Bij een positief besluit kan het fonds per 1 januari 2025 operationeel zijn. De in dit proces betrokken partijen hebben een centrale rol bij de definitieve inrichting van dit fonds 'voor en door' ondernemers en instellingen. Gedurende het proces is duidelijk geworden dat Amstelveen kiest voor een ingroeimodel. Dat wil zeggen een Stadsfonds op basis van € 20 per 100.000 woz-waarde voor de jaren 2025 en 2026, met een doorgroei naar € 30 per 100.000 woz-waarde in 2027 en naar € 50 per 100.000 vanaf 2028.
Bron: Burgerbelangen Amstelveen - 14-11-2024
Burgerbelangen Amstelveen (bbA) ziet het uitblijven van een positief besluit over het Stadsfonds als een belangrijke stap richting van een heroverweging en verbetering van het voorstel. De stemmen in de gemeenteraad staakten, wat de verdeeldheid binnen de gemeenteraad en het gebrek aan draagvlak onder de ondernemers en organisaties in Amstelveen nogmaals onderstreept. Dit resultaat biedt de kans om terug te gaan naar de tekentafel en te luisteren naar de zorgen van de gemeenschap.
Ondernemers voelen zich niet gehoord
In de afgelopen weken heeft bbA intensief contact gehad met meer dan 200 ondernemers en organisaties, en hun boodschap was eenduidig: het huidige Stadsfonds mist draagvlak. Ondernemers in Amstelveen voelen zich overvallen door een fonds dat hen financieel raakt, zonder dat zij invloed hebben op de besteding ervan. Het gebrek aan inspraak en de verplichte bijdrage zorgen voor groeiende weerstand.
Amendementen en een uitgekleed experiment
Het oorspronkelijke voorstel was al bedoeld als een experiment, maar met de recente amendementen werd het nog verder uitgekleed tot een proefjaar. Dave Offenbach van bbA vraagt zich af of een fonds zonder sterke basis in slechts één jaar de beoogde steun en impact kan realiseren. Een overhaaste proefperiode zonder solide fundament draagt niet bij aan vertrouwen of succes op de lange termijn”.
Veranderende standpunten binnen de coalitie
Offenbach vervolgt: 'Wij zijn verbaasd dat VVD en D66, die eerder kritische vragen stelden, nu het plan steunen. De plotselinge draai van deze partijen, zonder wezenlijke aanpassingen in het voorstel, roept vragen op over hun motivatie. Onze vraag aan de coalitiepartijen en de wethouder blijft: waarom nu het Stadsfonds en waarom zonder breed draagvlak?' BbA meent dat veel ondernemers het gevoel hebben dat hun stem er niet toe doet omdat in voorgesprekken werd aangegeven dat de gemeenteraad toch de knoop zou doorhakken, ongeacht hun feedback. Dit heeft gezorgd voor wantrouwen en doet afbreuk aan de band tussen gemeente en lokale ondernemers. BbA vraagt de wethouder en de gemeenteraad dringend om het vertrouwen te herstellen door open en constructief in gesprek te gaan met de ondernemers.
Oproep aan de gemeente
'Met de staking van stemmen is er nu de ruimte om dit plan verder te versterken en een solide basis te leggen die de steun van de gemeenschap verdient. bbA pleit voor een duidelijk afwegingskader en een model dat samen met de ondernemers is ontwikkeld. Wij geloven dat een Stadsfonds alleen succesvol kan zijn als het écht gedragen wordt door de gemeenschap en niet als een verplichte last voelt' -aldus Dave Offenbach namens bbA.
Stadsfonds Amstelveen?
Per 1 januari 2025 wil het College B en W Amstelveen een stadsfonds op te richten in Amstelveen in het vierde jaar te evalueren of structurele voortzetting gewenst is. Het Onroerendezaakbelastingen (OZB)-tarief voor niet-woningen specifiek te verhogen ten behoeve van het stadsfonds met € 20 (voor 2025 en 2026), € 30 (voor 2027), € 50 (voor 2028) per € 100.000 Waardering onroerende zaken (WOZ)-waarde. In de belastingverordening 2025 de verhoging op te nemen en conform het heffingsprincipe OZB te verdelen over eigenaar (55%) en gebruiker (45%).
De specifieke verhoging van de OZB jaarlijks via een subsidie beschikbaar te stellen aan de op te richten stichting "Stadsfonds Amstelveen". De besluiten over de gevraagde financiële middelen te betrekken bij de besluitvorming over de perspectiefnota 2025.
Bron: Burgerbelangen Amstelveen - 25-06-2024
Initiatief van Burgerbelangen Amstelveen (bbA) voor brede participatie, draagvlak en goed bestuur voor Stadsfonds (ondernemersfonds).
Dave Offenbach raadslid van Burgerbelangen Amstelveen (bbA) heeft een voorstel ingediend voor een bredere en inclusievere aanpak van stadspromotie en Bedrijven Investeringszones (BIZ) in Amstelveen als tegenhanger op het Stadsfonds raadsvoorstel van wethouder Adam Elzakalai. De wethouder heeft besloten om het huidige voorstel voor het Stadsfonds aan te houden en meer onderzoek te doen naar de ervaringen van andere steden, de governance verder te ontwikkelen en het draagvlak onder de betrokken partijen te vergroten en daarnaast het ingediende plan van bbA te betrekken bij een toekomstig voorstel.
(Foto Amstelveenweb.com - 2023)
Dave Offenbach raadslid van BBA
Plan van bbA: een brede participatie van profit en non-profit sectoren
Het Plan van Offenbach benadrukt het belang van brede participatie van zowel profit- als non-profitsectoren. Dit omvat niet alleen ondernemers en vastgoedeigenaren, maar ook de zachte sector zoals zorg, welzijn, cultuur en amateursport. Door deze integrale benadering wordt de synergie in de stad verbreed, wat als kader dient voor elk ander initiatief, inclusief de versterking van de BIZ-verenigingen.
Belangrijkste overwegingen van het bbA plan
Huidige gebrek aan draagvlak en structuurversterking: De stap naar een Stadsfonds is momenteel te groot vanwege het ontbreken van breed draagvlak. De samenwerking en structuur van de BIZ-verenigingen moeten eerst worden versterkt om een solide basis te creëren voor toekomstige initiatieven. Bottom-up benadering voor sterker draagvlak: Het huidige voorstel voor een Stadsfonds wordt top-down aangestuurd. Onderzoek toont aan dat een aanpak die vanuit de breedte wordt opgepakt – met initiatieven die direct door ondernemers en sectoren worden georganiseerd – een sterker draagvlak creëert.
Lessen uit andere steden
Andere steden hebben meer dan tien jaar gedaan om tot de voorgestelde stap te komen. Een gefaseerde aanpak met voldoende tijd voor het opbouwen van draagvlak en een bredere aanpak is essentieel. Voorbeelden tonen aan dat deze steden eerst bijvoorbeeld precariobelastingen investeerden, gevolgd door winkeliersverenigingen, daarna BIZ-verenigingen, samenwerking met vastgoedeigenaren en uiteindelijk de oprichting van een Ondernemings(stads-)fonds.
Empowerment en versterking van BIZ-verenigingen:
Door de bestaande BIZ-verenigingen te versterken en nieuwe sectorale BIZ-verenigingen op te richten (bijvoorbeeld BIZ Sport, BIZ Cultuur en BIZ Welzijn), kunnen activiteiten effectiever door en voor de ondernemers en sectoren zelf worden georganiseerd. Dit zorgt voor een betere aansluiting bij de behoeften van de gemeenschap. Kostenbesparing door lokale aanpak: Een lokaal beheerd BIZ-model leidt tot een kostenbesparing van circa 4% doordat BIZ-verenigingen hun activiteiten zelf oppakken en beheren. Dit verhoogt de efficiëntie en vermindert de overheadkosten aanzienlijk. Oprichting van een fonds voor stadspromotie: Voortschrijdend inzicht kan helpen om kaders te bieden voor thema's en samenwerking op stadsniveau, BIZ-niveau en lokaal niveau. Het oprichten van een aparte entiteit voor stadspromotie zorgt voor een gestructureerde aanpak die alle niveaus omvat en thematische samenwerking bevordert. Governance: Zorg voor een goed bestuur in de verschillende fasen van implementatie.
Conclusie
De wethouder heeft aangegeven dat meer onderzoek nodig is en houdt het plan voor een Stadsfonds aan voor een andere onderbouwing. Het is belangrijk om een gefaseerde aanpak te hanteren die zorgt voor een sterker draagvlak en een blijvende structuur. De geleerde lessen uit andere steden tonen aan dat een langetermijnstrategie met gefaseerde stappen naar succes leidt. Raadslid Dave Offenbach van bbA vindt dat hij met zijn voorstel bijdraagt aan het vormen van een solide basis voor verdere plannen, en hij denkt dat dit wordt gewaardeerd door de wethouder en andere partijen.
Bron: Gemeente Amstelveen - 24-04-2024
Gemeente wil een stadsfonds in Amstelveen oprichten
Het College van B en W van Amstelveen stelt de gemeenteraad voor om per 1 januari 2025 een stadsfonds op te richten in Amstelveen. Het doel van dit fonds is om onder andere het vestigingsklimaat in brede zin te versterken door de onderlinge samenwerking tussen profit en non-profit organisaties te stimuleren en deze samenwerking financieel mogelijk maken met eigen middelen vanuit deze sectoren. Het stadsfonds zal in juni 2024 met de gemeenteraad worden besproken.
Adam Elzakalai (VVD) wethouder Economische Zaken: “De organisatiekracht van Amstelveense ondernemers en instellingen staat onder druk. Om Amstelveen aantrekkelijker te maken om er te wonen werken of zich als bedrijf te vestigen willen we een stadsfonds oprichten. Het stadsfonds is een stichting van en door lokale ondernemers en maatschappelijke organisaties die samen de stad commercieel, cultureel en sociaal aantrekkelijker maken zodat alle partijen in Amstelveen hiervan profiteren. Daarbij valt te denken aan stadspromotie, ‘kennis & kunde’-programma’s, camerabeveiliging op bedrijventerreinen, gezamenlijke onderwijs-, arbeidsmarkt- en duurzaamheidsinitiatieven, evenementen en feestverlichting in de winkelstraat.”
(Foto Amstelveenweb.com - 2023)
De leden van het College B en W van Amstelveen vlnr: wethouder Marijn van Ballegooijen (PvdA), wethouder Adam Elzakalai (VVD), wethouder Floor Gordon (D66), wethouder Frank Berkhout (D66), Tjapko Poppens burgemeester, Bert Winthorst gemeentesecretaris en wethouder Herbert Raat (VVD)
Samen met de Trekkersgroep Stadsfonds, bestaande uit vertegenwoordigers uit het lokale Amstelveense bedrijfsleven en non-profit sectoren als zorg, onderwijs, cultuur en sport is de afgelopen maanden met een groot aantal partijen gesproken en op basis daarvan een voorstel geformuleerd dat op 5 juni aan de gemeenteraad wordt voorgelegd. Ondernemers en maatschappelijke partijen hebben baat bij een goede samenwerking met elkaar. Op projectmatig niveau vindt die samenwerking deels al plaats. Maar ze hebben meer structurele inbedding nodig om echte slagkracht te ontwikkelen. Een stadsfonds geeft de organisatiestructuur en de financiën om dat echt voor elkaar te krijgen. De gemeente faciliteert de financiering van het stadsfonds door een verhoging van de onroerendezaakbelasting (OZB) over niet-woningen, die gefaseerd ingevoerd wordt. Deze meeropbrengst wordt door de gemeente één op één doorgezet als subsidie aan het fonds, een op te richten stichting met vertegenwoordigers uit het lokale Amstelveense bedrijfsleven en de non-profit sectoren. In een convenant worden nadere afspraken vastgelegd over de te leveren prestaties. De gemeente bemoeit zich niet met de bestedingen uit het fonds. In het vierde jaar zal het stadsfonds worden geëvalueerd.
In ruim 40 gemeenten is een ondernemers- of stadsfonds al succesvol ingevoerd. Het is een bewezen instrument om de organisatiegraad te vergroten, meer private investeringen los te krijgen en organisaties zelf regie te laten nemen.
De Vereniging van Centrumondernemers (VCP), die 140 ondernemers in het Stadshart Amstelveen vertegenwoordigt, inclusief eigenaar URW, uit haar zorgen over het huidige beleid en de financiering van het Stadfonds. Volgens voorzitter Marco Mulders is er een gebrek aan 'ondernemers in het Stadshart. Ondernemers in het Stadshart dragen via een verplichte promotiebijdrage al bij aan activiteiten in het gebied. 'Het Stadfonds zorgt alleen maar voor extra kosten, zonder dat er een concreet probleem wordt opgelost'- aldus Mulders. Hij benadrukt dat de zaken waarvoor het Stadfonds bedoeld is, zoals promotie en evenementen, al goed geregeld zijn in het centrum.
(Bron Maddox - 2024)
Marco Mulders voorzitter van de Vereniging van Centrumondernemers (VCP), die 140 ondernemers in het Stadshart Amstelveen vertegenwoordigt
Gebrek aan draagvlak en communicatie
Daarnaast uit de VCP kritiek op het gebrek aan communicatie en transparantie vanuit de ondernemersvereniging Amstelveen, die nauw samenwerkt met de gemeente. 'Veel ondernemers zijn niet eens op de hoogte gebracht van de plannen, laat staan dat zij een stem hebben gekregen. Dit ruikt naar belangenverstrengeling'-aldus Mulders. Alternatieve besteding van middelen De VCP roept de gemeente op om de verplichte bijdrage in het eerste jaar niet door te voeren en de middelen te herinvesteren in zaken die direct ten goede komen aan de stad, zoals het ondersteunen van startende woningzoekenden. 'Als familiebedrijf dat al 40 jaar in Amstelveen actief is, vinden wij het onacceptabel dat er opnieuw kosten worden opgelegd, terwijl veel ondernemers nog herstellen van de coronacrisis. Dit is een extra financiële last die we niet kunnen dragen' - sluit Mulders af.
Kansen voor een Stadsfonds Amstelveen
Kansen voor een Stadsfonds Amstelveen - onderzoek van Blaauwberg strategieontwikkeling & kennistransfer (pdf 22 pagina’s) In Amstelveen wordt al enige tijd gesproken over de kansen voor een 'Stadsfonds'. Dat is een lokaal investeringsfonds in handen van georganiseerde ondernemers en maatschappelijke partijen. Via het fonds kan worden geïnvesteerd in belangrijke projecten en voorzieningen, van stadspromotie tot 'kennis en kunde' programma's. De gesprekken in Amstelveen wijzen erop dat er veel kansen zijn voor een Stadsfonds. In deze notitie werken we de contour uit van het Stadsfonds zoals die met verschillende belanghebbenden is besproken. Er zijn onder meer gesprekken gevoerd met de Ondernemersvereniging Amstelveen (OA), Retail Amstelveen (RA), de Koninklijke Horeca Nederland afdeling Amstelland (KHN), het cultuurplatform LOCO, MBO Amstelland, zorginstelling Brentano, Ziekenhuis Amstelland, Amstelveen Sport en KPMG.
In dit voorstel schetsen we het hoe, waarom en wat van een Stadsfonds. De gemeenteraad is het bevoegde gezag om een Stadsfonds mogelijk te maken. Daarvoor is een aanpassing van het ozb tarief voor niet-woningen nodig. In de politieke opinievorming kan gebruik worden gemaakt van de inhoud uit deze notitie. Bij een positief besluit kan het fonds per 1 januari 2025 operationeel zijn. De in dit proces betrokken partijen hebben een centrale rol bij de definitieve inrichting van dit fonds 'voor en door' ondernemers en instellingen. Gedurende het proces is duidelijk geworden dat Amstelveen kiest voor een ingroeimodel. Dat wil zeggen een Stadsfonds op basis van € 20 per 100.000 woz-waarde voor de jaren 2025 en 2026, met een doorgroei naar € 30 per 100.000 woz-waarde in 2027 en naar € 50 per 100.000 vanaf 2028.
Bron: Burgerbelangen Amstelveen - 14-11-2024
Burgerbelangen Amstelveen (bbA) ziet het uitblijven van een positief besluit over het Stadsfonds als een belangrijke stap richting van een heroverweging en verbetering van het voorstel. De stemmen in de gemeenteraad staakten, wat de verdeeldheid binnen de gemeenteraad en het gebrek aan draagvlak onder de ondernemers en organisaties in Amstelveen nogmaals onderstreept. Dit resultaat biedt de kans om terug te gaan naar de tekentafel en te luisteren naar de zorgen van de gemeenschap.
Ondernemers voelen zich niet gehoord
In de afgelopen weken heeft bbA intensief contact gehad met meer dan 200 ondernemers en organisaties, en hun boodschap was eenduidig: het huidige Stadsfonds mist draagvlak. Ondernemers in Amstelveen voelen zich overvallen door een fonds dat hen financieel raakt, zonder dat zij invloed hebben op de besteding ervan. Het gebrek aan inspraak en de verplichte bijdrage zorgen voor groeiende weerstand.
Amendementen en een uitgekleed experiment
Het oorspronkelijke voorstel was al bedoeld als een experiment, maar met de recente amendementen werd het nog verder uitgekleed tot een proefjaar. Dave Offenbach van bbA vraagt zich af of een fonds zonder sterke basis in slechts één jaar de beoogde steun en impact kan realiseren. Een overhaaste proefperiode zonder solide fundament draagt niet bij aan vertrouwen of succes op de lange termijn”.
Veranderende standpunten binnen de coalitie
Offenbach vervolgt: 'Wij zijn verbaasd dat VVD en D66, die eerder kritische vragen stelden, nu het plan steunen. De plotselinge draai van deze partijen, zonder wezenlijke aanpassingen in het voorstel, roept vragen op over hun motivatie. Onze vraag aan de coalitiepartijen en de wethouder blijft: waarom nu het Stadsfonds en waarom zonder breed draagvlak?' BbA meent dat veel ondernemers het gevoel hebben dat hun stem er niet toe doet omdat in voorgesprekken werd aangegeven dat de gemeenteraad toch de knoop zou doorhakken, ongeacht hun feedback. Dit heeft gezorgd voor wantrouwen en doet afbreuk aan de band tussen gemeente en lokale ondernemers. BbA vraagt de wethouder en de gemeenteraad dringend om het vertrouwen te herstellen door open en constructief in gesprek te gaan met de ondernemers.
Oproep aan de gemeente
'Met de staking van stemmen is er nu de ruimte om dit plan verder te versterken en een solide basis te leggen die de steun van de gemeenschap verdient. bbA pleit voor een duidelijk afwegingskader en een model dat samen met de ondernemers is ontwikkeld. Wij geloven dat een Stadsfonds alleen succesvol kan zijn als het écht gedragen wordt door de gemeenschap en niet als een verplichte last voelt' -aldus Dave Offenbach namens bbA.
Stadsfonds Amstelveen?
Per 1 januari 2025 wil het College B en W Amstelveen een stadsfonds op te richten in Amstelveen in het vierde jaar te evalueren of structurele voortzetting gewenst is. Het Onroerendezaakbelastingen (OZB)-tarief voor niet-woningen specifiek te verhogen ten behoeve van het stadsfonds met € 20 (voor 2025 en 2026), € 30 (voor 2027), € 50 (voor 2028) per € 100.000 Waardering onroerende zaken (WOZ)-waarde. In de belastingverordening 2025 de verhoging op te nemen en conform het heffingsprincipe OZB te verdelen over eigenaar (55%) en gebruiker (45%).
De specifieke verhoging van de OZB jaarlijks via een subsidie beschikbaar te stellen aan de op te richten stichting "Stadsfonds Amstelveen". De besluiten over de gevraagde financiële middelen te betrekken bij de besluitvorming over de perspectiefnota 2025.
Bron: Burgerbelangen Amstelveen - 25-06-2024
Initiatief van Burgerbelangen Amstelveen (bbA) voor brede participatie, draagvlak en goed bestuur voor Stadsfonds (ondernemersfonds).
Dave Offenbach raadslid van Burgerbelangen Amstelveen (bbA) heeft een voorstel ingediend voor een bredere en inclusievere aanpak van stadspromotie en Bedrijven Investeringszones (BIZ) in Amstelveen als tegenhanger op het Stadsfonds raadsvoorstel van wethouder Adam Elzakalai. De wethouder heeft besloten om het huidige voorstel voor het Stadsfonds aan te houden en meer onderzoek te doen naar de ervaringen van andere steden, de governance verder te ontwikkelen en het draagvlak onder de betrokken partijen te vergroten en daarnaast het ingediende plan van bbA te betrekken bij een toekomstig voorstel.
(Foto Amstelveenweb.com - 2023)
Dave Offenbach raadslid van BBA
Plan van bbA: een brede participatie van profit en non-profit sectoren
Het Plan van Offenbach benadrukt het belang van brede participatie van zowel profit- als non-profitsectoren. Dit omvat niet alleen ondernemers en vastgoedeigenaren, maar ook de zachte sector zoals zorg, welzijn, cultuur en amateursport. Door deze integrale benadering wordt de synergie in de stad verbreed, wat als kader dient voor elk ander initiatief, inclusief de versterking van de BIZ-verenigingen.
Belangrijkste overwegingen van het bbA plan
Huidige gebrek aan draagvlak en structuurversterking: De stap naar een Stadsfonds is momenteel te groot vanwege het ontbreken van breed draagvlak. De samenwerking en structuur van de BIZ-verenigingen moeten eerst worden versterkt om een solide basis te creëren voor toekomstige initiatieven. Bottom-up benadering voor sterker draagvlak: Het huidige voorstel voor een Stadsfonds wordt top-down aangestuurd. Onderzoek toont aan dat een aanpak die vanuit de breedte wordt opgepakt – met initiatieven die direct door ondernemers en sectoren worden georganiseerd – een sterker draagvlak creëert.
Lessen uit andere steden
Andere steden hebben meer dan tien jaar gedaan om tot de voorgestelde stap te komen. Een gefaseerde aanpak met voldoende tijd voor het opbouwen van draagvlak en een bredere aanpak is essentieel. Voorbeelden tonen aan dat deze steden eerst bijvoorbeeld precariobelastingen investeerden, gevolgd door winkeliersverenigingen, daarna BIZ-verenigingen, samenwerking met vastgoedeigenaren en uiteindelijk de oprichting van een Ondernemings(stads-)fonds.
Empowerment en versterking van BIZ-verenigingen:
Door de bestaande BIZ-verenigingen te versterken en nieuwe sectorale BIZ-verenigingen op te richten (bijvoorbeeld BIZ Sport, BIZ Cultuur en BIZ Welzijn), kunnen activiteiten effectiever door en voor de ondernemers en sectoren zelf worden georganiseerd. Dit zorgt voor een betere aansluiting bij de behoeften van de gemeenschap. Kostenbesparing door lokale aanpak: Een lokaal beheerd BIZ-model leidt tot een kostenbesparing van circa 4% doordat BIZ-verenigingen hun activiteiten zelf oppakken en beheren. Dit verhoogt de efficiëntie en vermindert de overheadkosten aanzienlijk. Oprichting van een fonds voor stadspromotie: Voortschrijdend inzicht kan helpen om kaders te bieden voor thema's en samenwerking op stadsniveau, BIZ-niveau en lokaal niveau. Het oprichten van een aparte entiteit voor stadspromotie zorgt voor een gestructureerde aanpak die alle niveaus omvat en thematische samenwerking bevordert. Governance: Zorg voor een goed bestuur in de verschillende fasen van implementatie.
Conclusie
De wethouder heeft aangegeven dat meer onderzoek nodig is en houdt het plan voor een Stadsfonds aan voor een andere onderbouwing. Het is belangrijk om een gefaseerde aanpak te hanteren die zorgt voor een sterker draagvlak en een blijvende structuur. De geleerde lessen uit andere steden tonen aan dat een langetermijnstrategie met gefaseerde stappen naar succes leidt. Raadslid Dave Offenbach van bbA vindt dat hij met zijn voorstel bijdraagt aan het vormen van een solide basis voor verdere plannen, en hij denkt dat dit wordt gewaardeerd door de wethouder en andere partijen.
Bron: Gemeente Amstelveen - 24-04-2024
Gemeente wil een stadsfonds in Amstelveen oprichten
Het College van B en W van Amstelveen stelt de gemeenteraad voor om per 1 januari 2025 een stadsfonds op te richten in Amstelveen. Het doel van dit fonds is om onder andere het vestigingsklimaat in brede zin te versterken door de onderlinge samenwerking tussen profit en non-profit organisaties te stimuleren en deze samenwerking financieel mogelijk maken met eigen middelen vanuit deze sectoren. Het stadsfonds zal in juni 2024 met de gemeenteraad worden besproken.
Adam Elzakalai (VVD) wethouder Economische Zaken: “De organisatiekracht van Amstelveense ondernemers en instellingen staat onder druk. Om Amstelveen aantrekkelijker te maken om er te wonen werken of zich als bedrijf te vestigen willen we een stadsfonds oprichten. Het stadsfonds is een stichting van en door lokale ondernemers en maatschappelijke organisaties die samen de stad commercieel, cultureel en sociaal aantrekkelijker maken zodat alle partijen in Amstelveen hiervan profiteren. Daarbij valt te denken aan stadspromotie, ‘kennis & kunde’-programma’s, camerabeveiliging op bedrijventerreinen, gezamenlijke onderwijs-, arbeidsmarkt- en duurzaamheidsinitiatieven, evenementen en feestverlichting in de winkelstraat.”
(Foto Amstelveenweb.com - 2023)
De leden van het College B en W van Amstelveen vlnr: wethouder Marijn van Ballegooijen (PvdA), wethouder Adam Elzakalai (VVD), wethouder Floor Gordon (D66), wethouder Frank Berkhout (D66), Tjapko Poppens burgemeester, Bert Winthorst gemeentesecretaris en wethouder Herbert Raat (VVD)
Samen met de Trekkersgroep Stadsfonds, bestaande uit vertegenwoordigers uit het lokale Amstelveense bedrijfsleven en non-profit sectoren als zorg, onderwijs, cultuur en sport is de afgelopen maanden met een groot aantal partijen gesproken en op basis daarvan een voorstel geformuleerd dat op 5 juni aan de gemeenteraad wordt voorgelegd. Ondernemers en maatschappelijke partijen hebben baat bij een goede samenwerking met elkaar. Op projectmatig niveau vindt die samenwerking deels al plaats. Maar ze hebben meer structurele inbedding nodig om echte slagkracht te ontwikkelen. Een stadsfonds geeft de organisatiestructuur en de financiën om dat echt voor elkaar te krijgen. De gemeente faciliteert de financiering van het stadsfonds door een verhoging van de onroerendezaakbelasting (OZB) over niet-woningen, die gefaseerd ingevoerd wordt. Deze meeropbrengst wordt door de gemeente één op één doorgezet als subsidie aan het fonds, een op te richten stichting met vertegenwoordigers uit het lokale Amstelveense bedrijfsleven en de non-profit sectoren. In een convenant worden nadere afspraken vastgelegd over de te leveren prestaties. De gemeente bemoeit zich niet met de bestedingen uit het fonds. In het vierde jaar zal het stadsfonds worden geëvalueerd.
In ruim 40 gemeenten is een ondernemers- of stadsfonds al succesvol ingevoerd. Het is een bewezen instrument om de organisatiegraad te vergroten, meer private investeringen los te krijgen en organisaties zelf regie te laten nemen.
